Agilität ist aktuell eines der wichtigsten Buzzwords der Unternehmenswelt. Vereinfacht gesagt zeichnet sich agiles Arbeiten durch erhöhte Geschwindigkeit, Dynamik und Kundenorientierung aus. Lange Denk-, Entscheidungs- und Umsetzungsphasen werden dabei von Schnelligkeit, innovativer Denke und agilen Projektarbeiten abgelöst.
Um künftig auf dem Markt mithalten zu können, müssen deshalb immer mehr Unternehmen lernen, agil zu arbeiten. In den meisten Fällen bedeutet das einen mehr oder weniger großen Kulturwandel. Denn Agilität ist nicht nur eine Arbeitsweise, sondern Teil einer ganzen Unternehmenskultur. Wichtig sind beim agilen Arbeiten vor allem flache Hierarchien, Teamwork, eine offene und transparente Kommunikation mit kurzen Entscheidungswegen und eine konstruktive und positive Fehlerkultur.
Um Agilität in ein Unternehmen zu tragen, ist es wichtig, dass auch die Führungsebene mit alten Strukturen bricht und sich auf die agilen Ansätze und das, was mit ihnen einhergeht, einlässt. Die interne Kommunikation gilt bei solchen Umstellungen als wichtigster Kanal, denn nur durch ausreichende Information und Kommunikation kann Agilität erfolgreich im Unternehmen und bei den verschiedenen Mitarbeitern etabliert werden.
Ursprünglich stammt das agile Arbeiten übrigens aus der Software-Entwicklung. Um Projekte agil zu bearbeiten, gibt es verschiedene Umsetzungsmethoden. Scrum und Kanban sind hier nur zwei Beispiele.
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